Une scorecard évite la dérive silencieuse du mandat et donne au DAF une cible claire.
Exemple grille
| KPI | Cible | Réel | Statut |
| Clôture | J+15 | ||
| Forecast 13 sem | ±10 % | ||
| CODIR pack | J+5 |
Poids
60 % opérationnel, 40 % communication.
Cas
Deux KPI rouges : plan 60 j ou arrêt mandat.
Erreurs
15 KPI : trop. Garder 5 à 7.
Prochain pas
Remplir grille sur dernier semestre.
Le dirigeant garde la signature et l'arbitrage final ; le DAF structure les options chiffrées. Sans ce partage clair, l'externalisation est perçue comme une perte de contrôle alors qu'il s'agit de gagner en visibilité.
Documentez chaque décision financière majeure dans une note d'une page : contexte, options, recommandation. En cas de turnover interne, le fil n'est pas rompu.
Sur DafLine, filtrez secteur, taille de PME et disponibilité en jours par mois avant le premier appel. Préparez un brief une page : CA, effectif, urgence, outils existants.
Nuance terrain : les ordres de grandeur varient selon région, urgence et séniorité. Gardez cinq chiffres vitaux : cash, marge, encours, dette 12 mois, échéance fiscale. Pilote 90 jours recommandé sauf intérim vacance.
Le dirigeant garde la signature et l'arbitrage final ; le DAF structure les options chiffrées. Sans ce partage clair, l'externalisation est perçue comme une perte de contrôle alors qu'il s'agit de gagner en visibilité.
Documentez chaque décision financière majeure dans une note d'une page : contexte, options, recommandation. En cas de turnover interne, le fil n'est pas rompu.
Sur DafLine, filtrez secteur, taille de PME et disponibilité en jours par mois avant le premier appel. Préparez un brief une page : CA, effectif, urgence, outils existants.
Nuance terrain : les ordres de grandeur varient selon région, urgence et séniorité. Gardez cinq chiffres vitaux : cash, marge, encours, dette 12 mois, échéance fiscale. Pilote 90 jours recommandé sauf intérim vacance.
Le dirigeant garde la signature et l'arbitrage final ; le DAF structure les options chiffrées. Sans ce partage clair, l'externalisation est perçue comme une perte de contrôle alors qu'il s'agit de gagner en visibilité.
Documentez chaque décision financière majeure dans une note d'une page : contexte, options, recommandation. En cas de turnover interne, le fil n'est pas rompu.
Sur DafLine, filtrez secteur, taille de PME et disponibilité en jours par mois avant le premier appel. Préparez un brief une page : CA, effectif, urgence, outils existants.
Nuance terrain : les ordres de grandeur varient selon région, urgence et séniorité. Gardez cinq chiffres vitaux : cash, marge, encours, dette 12 mois, échéance fiscale. Pilote 90 jours recommandé sauf intérim vacance.
Le dirigeant garde la signature et l'arbitrage final ; le DAF structure les options chiffrées. Sans ce partage clair, l'externalisation est perçue comme une perte de contrôle alors qu'il s'agit de gagner en visibilité.