Deux frères actionnaires se disputent dividendes vs réinvestissement : chacun sort un Excel différent. Un DAF externe impose une version unique cash 13 semaines et règles écrites 50 % FCF max distribution. Honoraires 5 à 7 k€ HT/mois 3 mois médiation financière + comité trimestriel. Ça dépend : si conflit personnel pur, médiateur humain d'abord.
Cas agroalimentaire familial 11 M€ : 180 k€ dividende proposé sans couvrir capex ligne ; DAF refuse formellement dans note comité ; accord 120 k€ + plan invest. Banque soulagée.
Fourchette 3 à 6 mois mandat conflit ; puis transmission ou gouvernance courante. Neutre = pas d' actions famille.
Nuance terrain : les ordres de grandeur € et jours/mois varient selon région, urgence et séniorité du profil. Un dirigeant doit garder 5 chiffres vitaux en tête même externalisé : cash, marge, encours, dette 12 mois, prochaine échéance fiscale. Comparez 3 profils annuaire avant mandat 6 mois. Pilote 90 jours recommandé sauf intérim vacance.
Checklist 48 h avant premier comité avec DAF : balance âgée, forecast cash, liste litiges ouverts, capex engagé. Sans cela, la mission démarre sur sable.
Erreur fréquente : confondre vitesse de livraison et qualité d'analyse ; exigez proposition écrite avec jours, livrables, exclusions avant signature.
Guide : Entreprise familiale : DAF externalisé, gouvernance et transmission.
Deux frères actionnaires se disputent dividendes vs réinvestissement : chacun sort un Excel différent. Un DAF externe impose une version unique cash 13 semaines et règles écrites 50 % FCF max distribution. Honoraires 5 à 7 k€ HT/mois 3 mois médiation financière + comité trimestriel. Ça dépend : si conflit personnel pur, médiateur humain d'abord.
Cas agroalimentaire familial 11 M€ : 180 k€ dividende proposé sans couvrir capex ligne ; DAF refuse formellement dans note comité ; accord 120 k€ + plan invest. Banque soulagée.
Fourchette 3 à 6 mois mandat conflit ; puis transmission ou gouvernance courante. Neutre = pas d' actions famille.
Nuance terrain : les ordres de grandeur € et jours/mois varient selon région, urgence et séniorité du profil. Un dirigeant doit garder 5 chiffres vitaux en tête même externalisé : cash, marge, encours, dette 12 mois, prochaine échéance fiscale. Comparez 3 profils annuaire avant mandat 6 mois. Pilote 90 jours recommandé sauf intérim vacance.
Checklist 48 h avant premier comité avec DAF : balance âgée, forecast cash, liste litiges ouverts, capex engagé. Sans cela, la mission démarre sur sable.
Erreur fréquente : confondre vitesse de livraison et qualité d'analyse ; exigez proposition écrite avec jours, livrables, exclusions avant signature.
Guide : Entreprise familiale : DAF externalisé, gouvernance et transmission.
Deux frères actionnaires se disputent dividendes vs réinvestissement : chacun sort un Excel différent. Un DAF externe impose une version unique cash 13 semaines et règles écrites 50 % FCF max distribution. Honoraires 5 à 7 k€ HT/mois 3 mois médiation financière + comité trimestriel. Ça dépend : si conflit personnel pur, médiateur humain d'abord.